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集团公告:
为深入贯彻落实集团公司精细化管理要求,进一步规范生产物资采购、入库及出库流程,提升供应链管理效能,集团公司于2025年8月7日下午组织召开了《安徽山城房地产集团生产物资采购、入库、出库管理制度》专题宣讲会。本次宣讲由集团财务部负责人陈静主讲,各子、分公司采购、仓储、生产及财务相关部门负责人及业务骨干参加。
会上,财务部负责人陈静详细解读了新规定的管理制度,新规通过数据整合、流程再造、监督升级三大举措重塑供应链管理体系。新规核心突破如下:
一、数据驱动决策
1、 建立全域物资数据库,动态设定安全库存。
2、集团采购信息平台实时共享各子公司价格、供应商数据。
3、固定资产“一机一档”管理(含配件更换全记录)。
二、阳光采购升级
1、集中统一采购,2000元以上采购强制三家比价。
2、推行“过磅称重+四方联验”双重验收机制,堵塞入库漏洞 。
3、合同24小时极速会签,超期自动预警。
三、财务穿透式监督
1、付款实行“四单锁控”(合同/发票/验收单/称重记录)。
2、季度全覆盖盘点,账实差异率强制归零。
四、廉洁长效机制
1、设立采购人员“八不准”行为禁令。
2、违规行为“降职+追偿+法律追责”三级处罚制度 。
新规全流程管控实现“降本、提速、控险”三重突破。参会人员纷纷表示,此次宣讲内容详实、操作性强,将迅速落实新规要求,助力集团实现“降本、增效、控风险”的供应链管理目标。